HOGAPAGE ist heute eine feste Größe in der Branche. Wie ist die Plattform ursprünglich entstanden, welche Idee stand am Anfang – und welche Entwicklungsschritte oder Meilensteine haben HOGAPAGE seitdem besonders geprägt?

Markus Hildebrecht: Den Ursprung bildet die vor mehr als 35 Jahren gegründete gastronomische Personaldienstleistung des Ehepaars Charlotte und Hermann Buhl. Aus dieser Idee ist ein Unternehmen gewachsen, das heute 26 Niederlassungen umfasst und rund 2.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigt. Da Recruiting auch innerhalb der Gruppe früh eine zentrale Rolle spielte, entstand der Gedanke, eine eigene Jobbörse aufzubauen. In den Jahren 2009/2010 wurde damit die Grundlage für die heutige Plattform geschaffen. Später kamen das Magazin und verschiedene Nachrichtenformate hinzu, aus denen sich nach und nach weitere Produkte entwickelten. Heute tritt HOGAPAGE als Teil der BUHL-Gruppe nach außen auf.

HOGAPAGE bündelt Jobbörse, Magazin und Nachrichtenportal. Was macht diese Verbindung aus Recruiting, Fachinformation und Branchennews für die Zielgruppe besonders wertvoll?

Markus Hildebrecht: Mit HOGAPAGE bieten wir einen Mehrwert, der deutlich über eine etablierte und mehrfach ausgezeichnete* Jobbörse hinausgeht. Unsere Stärke liegt in der Verbindung unterschiedlicher crossmedialer Medienformate: einem beliebten Magazin, aktuellen Online-News und einer reichweitenstarken Social-Media-Vermarktung. So decken wir eine große Bandbreite an Themen, Zielgruppen und Kommunikationskanälen ab – und können diesen Mehrwert gezielt an unsere Kunden weitergeben.

Die HOGAPAGE Jobbörse wurde bereits mehrfach ausgezeichnet*. Was macht sie so erfolgreich im Vergleich zu anderen Plattformen?

Markus Hildebrecht: Bei HOGAPAGE verfolgen wir eine konsequente Multichannel-Strategie. Anders als klassische Jobbörsen schaffen wir Sichtbarkeit über verschiedene Kanäle hinweg. Dadurch erreichen wir nicht nur aktiv suchende, sondern auch passiv wechselbereite Fachkräfte an unterschiedlichen Touchpoints. Ergänzt wird unser Angebot durch persönlichen Kundenservice mit festen Ansprechpartnern, die die Branche und die Anforderungen unserer Kunden genau kennen. Seit 2010 sind wir auf Hotellerie und Gastronomie spezialisiert und verfügen dadurch über ein starkes, relevantes Kandidatennetzwerk für eine zielgerichtete Ansprache.

Welche Rolle spielt das Thema Nachhaltigkeit innerhalb der Unternehmensgruppe?

Markus Hildebrecht: Nachhaltigkeit ist für uns ein zentraler Bestandteil verantwortungsvollen Handelns. Wir setzen auf ressourcenschonende Prozesse, treffen bewusste Entscheidungen entlang unserer Wertschöpfungskette und arbeiten kontinuierlich daran, unseren CO₂-Fußabdruck zu reduzieren. Als BUHL-Gruppe verbinden wir ökologische Verantwortung mit fairen Arbeitsbedingungen, respektvollem Miteinander und sozialer Verantwortung. Dieses Verständnis prägt unsere Unternehmenskultur ebenso wie unser tägliches Handeln.

Warum sollten Medienplattformen wie HOGAPAGE Nachhaltigkeitsthemen aktiv aufgreifen?

Markus Hildebrecht: Weil wir als Medienplattform Reichweite und damit auch Verantwortung haben. Nachhaltigkeit ist für Hotellerie und Gastronomie ein zentrales Zukunftsthema, das wir über unsere Kanäle sichtbar machen und in die Branche tragen können. Gleichzeitig stärken wir damit auch die Positionierung der BUHL-Gruppe und leisten einen Beitrag dazu, Bewusstsein für nachhaltiges Handeln weiter zu verankern.

*1. Platz im Ranking der Spezialjobbörsen für Hotel und Gastronomie bei der Qualitätsanalyse von jobboersencheck.de – gewählt von Arbeitgebern und Arbeitnehmern in den Jahren 2019-2026.